38亿债务突然砸到头上，已到崩溃边缘。
昔日商界伙伴反目成仇，永辉超市追债万达商管，诉讼时隔一年半后，仲裁结果不出意外倒向了永辉。
裁决书显示，大连御锦需要向永辉超市支付36.4亿，外加2.2亿违约金共38.6亿巨额债务，同时王健林、孙喜双和大连一方，共同承担连带担保责任。相当于这38亿债务瞬间压到王健林头上，但商场如战场，这次问题不在永辉，也不能怪永辉不念旧情。事情简单来说并不复杂，早在万达340亿上市对赌前的2018年，彼时财大气粗的永辉超市出资35.3亿投资大连万达商管，从大连一方手中接手了1.43%的股权，孙喜双就是大连一方老板。
当时签署的相关对赌条款，万达无法在2023年底实现上市，这跟对赌上市有一定重合，永辉于是要求万达和王健林按8%的年化收益回购股权。
有白纸黑字的合同在，于是孙喜双旗下的大连御锦出手接盘，永辉持有的万达股权以45.3亿作价实现退出，双方约定分期付款。
相较当初的出价，永辉所能成功拿到钱，等于5年纯赚了10亿，一点都不亏。不出意外的是，意外还是发生了，大连御锦老板孙喜双和王健林关系匪浅，两家公司在地产、文旅等领域多有合作，随着万达对赌失败爆发资金危机，孙喜双也紧跟着被波及，压根拿不出钱来付给永辉。
当初约定8期分期付款，到2025年9月底最后付清45.3亿，可实际上孙喜双就第一期2023年底按时付了3亿，第二期3.9亿分两次逾期近一个月才勉强凑出来，之后就再也拿不出多余的钱。当时永辉也不想把事做绝，于是退让了一步，三方再次谈判，剩下的钱重新约定10期分期付款，还延长了最终付款期限。没想到孙喜双还是违约了，除了零星付了2亿左右外，再也没有出一个子。
事情走到这一步，已经不是永辉超市不讲情面，问题是永辉自己早已陷入主业巨额亏损、债务压顶的巨大困境，就算全面拥抱胖东来，坚定走“胖改”路线，两年多时间下来依然收效甚微。另一边近100亿债务将在一年左右时间到期，到时一旦违约还不上钱，真就是生死存亡的问题了。
要钱无望的永辉，彻底撕破脸皮，2024年10月，一直诉状把孙喜双的大连御锦和王健林的万达商管一块告上仲裁法庭。这次老王败诉一点都不意外，只是永辉就算赢得了仲裁，想拿回这38亿也绝非易事。如今就是要万达马上拿出1个亿，恐怕王健林都拿不出来。
万达能走到今天，既有运气的成分。2017年，万达在国内外逼债的高压背景下，狠心将万达13个文旅和76家酒店打包作价637亿，低价卖给了融创和富力。当时看来万达亏大发了，可如今回头看，王健林可谓高位逃顶，融创和富力的现状，一个比一个凄惨。
当然，更受王健林军人的义气作风很大影响。曾经万达多个合作伙伴，如今都因为债务问题走到对薄公堂的地步。
尤其是万科，2023年发生的“两万事件”，直接宣告了万达340亿上市对赌提前失败。
起因是2018年，万科出资50亿同万达合作长春国际影都项目，两年后万科提前终止合作，双方却对50亿投资款的善后发生分歧。
50亿本金万达全部还给了万科，外加2.4亿利息，万科还在万达手里便宜拿地，王健林以为这事都已经彻底结束了。在万达看来，相当于额外又给了万科超过10亿的隐性优惠，只是这些没写在合同上。
万科却反过来要按合同办事，要万达再出13.8亿才算完事，其中利息就有12.6亿，还有3.77亿罚款。算下来，50亿本金用了两年多，利息成本就高达年化25.2%。
万科更是直接向法院申请冻结了万达千亿股权，震惊整个行业。之后即便有大佬从中斡旋，万达愿意再支付8-10亿，两家存在6亿左右的分歧，万科至今还冻结了万达19.79亿的股权。
跟永辉超市高度类似，苏宁也是在2018年投资了万达，当时财力更加雄厚的张近东出资95亿，拿下大连万达商管4.02%股份。同时签署对赌协议，也就是后来广为流传的340亿对赌协议，万达不能在2023年底完成上市，需要对其中的50.41亿股权进行回购，并支付年化8%的利息。
2014年10月，也就是永辉向万达发难的同时，苏宁也出手把万达告到了仲裁法庭，只是这次苏宁的诉求被裁决驳回，仲裁庭不认为万达有强制回购的义务。这才让王健林稍微松了口气，否则这50亿真压下来，王健林又得多卖几十座万达广场才能缓过来。
不过就算如此，王健林也没有丝毫懈怠的余地。当下万达仍处于四面楚歌的状态，一年内到期债务就有约300亿，王健林卖万达的速度都赶不上债主要债的速度。
如果永辉强逼王健林拿钱的话，万达可能遭遇强制执行和资产冻结，已瘦到皮包骨仍在四处奔波拼命还债的老王，或将面临前所未有的大危机。
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